一加手机5发布，一加手机正在成为用户更信赖的品牌

一加的成长之路并非一帆风顺。2014年一加1发布，头炮打响，一加手机突然密集受到《华尔街日报》、《时代周刊》等海外知名媒体高度评价，而第一代产品一加1的出货量就达到了150万台，其中海外销量占到了60%以上。经历了14年的成功，也出于竞争白热化的原因，一加有了迅速扩张的想法。包括开拓45家线下店，推出两个操作系统，并在原有旗舰机产品线外，另开了一条产品线X系列。但由于渠道成本的增加，软件系统的不成熟，新产品线的定位不够清晰，15年下半年，一加国内口碑陷入被动。一加意识到决策的失误，及时扭转过度消耗成本的错误方向，果断地聚焦互联网，并砍掉一加X产品线，将有限的资源投入做更有价值的事情。经历一番混沌，一加团队的目标比以往更清晰，更专注。随着3和3T的发布，一加继续保持向上的品牌势能。

优质供应链加持，瞄准市场空白

一加的竞争力同时体现在供应链方面。由于历史原因，一加跟 OPPO 共享产业资源，包括部分供应链和所有的生产制造。众所周知，OPPO制造能力是行业的顶尖水平，有了最优的资源支持，一加省去了后顾之忧。加上刘作虎深谙消费电子全产业链流程，也具有很强的产品经理思维。如此，一加产品在品质上就有了近乎绝对的保证。

除了产品，一加手机的定位也避免了其身边带来过多的竞争对手。特别是在海外市场，一加的价格档位在苹果、三星之下，2500-3500元这个价位刚好是欧美市场的一个空白区，一加机型填补了这一空白，成为的安卓高端手机的选择。京东集团副总裁，3C事业部总裁胡胜利参与发布会，恭喜一加5顺利诞生，他表示：“这是一款很极客的手机，尤其是8GB内存，可以说是“不将就”最好注脚。”

一加诞生在智能手机行业竞争最激烈的时代，却用自己与众不同的品牌策略被用户记住，并且认可，一加执着、本分、专注、聚焦的经营理念并不枉然。这是一个用心对待用户，产品，品牌的公司。在人人都强调企业规模，营销噱头，短期利润的年代，一加是具备长远战略目光的：用优质的产品换来更健康更长久的企业生命力。

消费升级，一加的春天近在眼前

伴随国内消费升级的浪潮，行业逐渐回归理性，用户的消费选择也变得越来越明智。产品品质和品牌口碑或将成为购买决策中的主要衡量标准。同时，品牌的个性和理念也将在塑造用户忠诚度方面起到重要作用。而手机市场竞争也将从以往推崇出货量的低端市场竞争转向以产品为核心的中高端市场竞争。始终依靠低价的品牌将难以走远，只有以产品为核心竞争力，手机厂商才能获得持久的生存和发展。

同时，手机品牌越来越少，将来会更少，而互联网活跃用户越来越多。各大厂商纷纷跟风转战线下，瓜分更大的市场蛋糕，却留下了线上的一片“无人区”，导致互联网旗舰产品的需求直接溢出，并给一加带来重要的机遇。凭借着“只做安卓旗舰”的互联网精品策略，一加势必能脱颖而出，成为2500元+这个价格段上最好的选择。未来，线上高端手机市场依旧会是一加的主要阵地，在过去的几年里，一加依靠自身中高端的品牌定位和市场表现，在已触达的用户群里已经具备一定的品牌溢价能力。

而在海外，一加的产品更具备竞争力，它的品牌影响力似乎也比一众国内品牌更胜一筹。随着欧美和印度地区电子商务的逐步发展和完善，将带给一加更多的市场空间。

这个阶段是实力的较量，对早有准备的一加而言无疑是一种机会。

前路已经明朗，

机遇就在眼前，

未来，一加能否抓住机会，成为手机行业里真正的独角兽，让我们拭目以待。

（编辑：无忧刷机网 - 51刷机网）

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